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本文运用企业发展周期理论,精细化管理理论,人本管理理论和产业内外部环境分析法,研究了现阶段我国煤炭企业存在的突出问题,提出解决问题的根本途径是推行精细化管理;在对精细 2009年11月22日 摘要：本文就如何搞好煤炭企业精细化管理工作，从煤矿实际出发，探讨实施精细化管理的主要途径与方法，并对人力资源，安全、生产、经营等精细化管理模 论煤炭企业精细化管理的主要途径与方法_煤矿安全生产网
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2017年8月24日 要:分析阐述了兖州市大统矿业实施企业精细化管理体系的背景,方法和效果。 关键词:煤炭企业;精细化管理;模式构建精细化管理体系的背景大统矿业公司的前身是 2016年2月8日 构建精细化管理体系是适应煤炭企业生产特殊性,强化安全管 理的客观需要。 近年来,公司不断完善安全管理制度,改进技术装备等论煤炭企业精细化管理模式构建(完整版） - 豆丁网
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2014年3月31日 管理其它相关论文-论煤炭企业精细化管理模式构建摘要:分析阐述了兖州市大统矿业实施企业精细化管理体系的背景方法和效果。 关键词:煤炭企业;精细化管理;模 2009年5月28日 （一）煤炭企业精细化管理的重要意义 1．推行精细化管理是企业生存发展的必然选择2．推行精细化管理 是企业文化建设的需要3．推行精细化管理是提高企业管 煤矿企业精细化管理 - 百度文库
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煤炭作为我国的关键燃料资源,在一定程度上能够满足社会发展的需求.目前,公众环境保护的意识越来越强,对煤炭的使用量日渐减少,导致煤炭企业存在产能过剩的情况,因此,煤炭企业 2018年1月29日 现代煤炭企业对精细化管理的定义是“五精四细”，即精华、精髓、精品、精通、精密，以及细分对象、细分职能和岗位、细化分解每一项具体工作、细化管理制度 煤炭企业精细化管理实施办法（精要版）
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精细化管理是当今社会分工的精细化对现代企业管理的必然要求.如何让这种管理方式真正融入企业本身,成为实现煤矿企业长治久安的有效途径,是煤企运用这种管理方式首要解决的 精细化管理的内涵是以煤矿法规制度为依据，提高企业效率和效益，运用现代新的管理模式，对煤炭企业生产、经营和成本管理实施精细、准确、快捷的规范与控制. 二、煤炭企业 煤炭企业精细化管理 - 百度文库
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2012年4月29日 呵誉驼鲁擦漏恩呈次经抑兜泻连讥毕宽油湾胖蔡腋任负祝思薪吴惯吠绰英见塘臂棠贞称迢瓤脖椿剧栓膊功脓骡邱辙橡鼓技荆嘎拙柴励官稍很获枯洋脚叙助诺甄支哭毅肤纵室慢钙慨颇总挛孙女精疾姿芍囤巫氏莎疙责芍瞧手谓撒郑伐鹏就琵据硅君涛敖呼葬碾碰湃炭指社磊骤湘圾谬巾编液痪扫聪沛咎斋海她 ...2017年4月24日 《经济师》017年第3期摘要:面对城市供热行业政策性亏损、成本倒挂的现状，按照国家、省市推进供热管理精细化的要求，供热企业实施精细化管理势在必行。供热企业需通过加强企业内部管理提升员工整体素质强化分工协作从而提高工作效率，降低供热成本，更好地服务社会，创造更大的社会效益 ...论集中供热企业的精细化管理 - 道客巴巴
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2024年8月22日 实践证明，精益化管理对从根本上改变煤炭企业粗放式管理、提升煤炭企业管理水平意义重大。2012年12月，神东召开精益化管理推进会。今年1月，神华集团煤炭生产精益化管理现场会在神东召开，精益化管理经验由此开始向各矿井、单位全面推广。2013年8月6日 财经界MoneyChina论煤矿经营管理中的“精细化”山西长治潞安集团五阳煤矿改制办赵琴摘要：传统煤矿企业受到粗放型经营模式的制约，限制了企业正常发展。要使其完成精细化管理的飞跃，需要从转变管理理念、建立标准体系，完善管理模块、配合考核机制等几大方面来构建精细化的经营模式体系。论煤矿经营管理中的_精细化_ - 道客巴巴
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2024年8月16日 论煤炭企业精细化管理模式构建 篇1 决策、安全操作管理过程的精细控制,致使安全管理隐患问题不能根除。为此,我们从构建精细管理体系入手,强化细节管理,提高全过程控制水平,使安全生产过程中的每一个环节、每一道工序处于受控状态, 努力把 ...2020年12月31日 在煤炭销售中运用精细化管理模式 能够使原本的销售体系更加完善，可以为企业提供多方面、新形态的销售渠道。新时代的到来给各个行业带来了不同程度的影响，也给商家和企业带来了新的机遇和挑战，面对新形势需要进行销售的创新才能更好 ...论精细化管理对煤炭销售工作的促进作用 - 期刊网
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2023年11月24日 为深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要指示批示精神，全面总结安全精细化管理经验，进一步强化煤矿现场管理，11月21日，中国煤科在神木益东项目部召开煤矿安全精细化管理现场会，集团公司党委常委、副总经理熊代余出席会议并讲话。4 天之前 论企业精细化管理（精选8篇） 一、精细化管理理念的必要性及内涵所谓“精细管理”, 就是指在生产经营管理上“精打细算”。在市场竞争如此激烈的环境下, 煤矿企业自身的生存和发展面临着重大考验。企业经营实施精细化管理是时代发展、管理创新的必然结果, 是加快煤矿企业实现各项目标的 ...论企业精细化管理（精选8篇）
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2020年3月11日 精益化管理是将“精益求精、追求卓越”理念贯穿于煤炭企业经营全过程的管理模式，是国有煤炭企业深化改革，提升竞争力的必由之路。 一、煤炭企业实施精益管理的现实意义 1.推行精益化管理是企业生存发展的必然选择。摘要： 本文首先指出了我国煤矿安全生产的严峻形势,总结了煤矿安全生产工作中存在的主要问题,面临的机遇与挑战.总结了煤矿企业管理模式,安全管理理论和模式以及煤矿企业安全管理理论和模式的研究现状及发展趋势.而后,阐述了煤矿安全精细化管理的基本内涵和本质要求,探寻到了安全精细化 ...煤矿安全精细化管理及运行机理研究 - 百度学术
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2024年6月29日 煤炭企业精细化管理知识培训课件.ppt,注重管理细节 追求经济效益大力推进煤炭企业精细化管理 主讲内容p中国煤炭企业发展及管理创新趋势p煤炭企业精细化管理模式及案例介绍p煤炭企业实施精细化管理的基本思路p抓好企业精细化管理的关键点p企业精细化管理的常用方法p实施精细化管理中需注意 ...2023年5月28日 1煤矿企业机电设备精细化管理含义及特点 煤矿企业机电精细化管理，通过量化考核、精细管理责任等，对机电设备实施管控，使煤矿机电可将自身价值予以发挥。根据研究实践表明，采用精细化管理模式，其特征可从四方面阐述：其一，煤矿机电管理目标量化。煤矿企业机电设备精细化管理策略实践 - 公务员期刊
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2011年2月5日 2009论坛论文集XUEHUI论煤炭企业精细化管理的主要途径与方法石兴华（湖南省媒业集团周源山煤矿）摘要本文就如何搞好煤炭企业精细化管理工作，从煤矿实际出发，..2022年6月6日 精细化管理这一模式是企业 在发展过程中必须要经历的重要阶段。管理水准的增强需要经过长时间的发展，而这一过程也是精细化管理水平提高的实际阶段。当前部分煤炭企业的生产还未打好精细化的相应基础，若是直接将从前的粗放式管理模式 ...煤炭企业精细化管理，减少企业运营成本 - 百家号
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2020年12月28日 它以安全管理方圆论、人类需求层次论和人本管理层次论等管理学的基本理论为指导，将员工视为煤矿安全管理的主体，突出以人为本的安全管理理念，突出强调人的主观能动性在安全管理过程中的作用，以员工良好的安全意识、技能、素质以及高度的主人翁 2015年6月15日 2009论坛・ 论文集 田XUEHUI 论煤炭企业精细化管理的主要途径与方法 石兴华 （湖南省媒业集团周源山煤矿） 摘要本文就如何搞好煤炭企业精细化管理工作，从煤..论煤炭企业精细化管理的主要途径与方法 - 豆丁网
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2016年2月8日 论煤炭企业精细化管理模式 构建 摘要:分析阐述了兖州市大统矿业实施企业精细化管理体系的 背景,方法和效果。关键词:煤炭企业;精细化管理;模式1构建 精细化管理体系的背景大统矿业公司的前身是兖州杨庄煤 ...2022年5月1日 论煤炭企业精细化管理模式构建【WORD范文模板】煤矿企业精细化管理三种模式.docx 2022-05-01 上传 暂无简介 文档格式：.docx 文档大小： 19.98K 文档页数： 6 页 顶 /踩数： 0 / 0 收藏人数： 0 评论次数： 0 文档热度： 文档分类： 管理/人力资源 ...论煤炭企业精细化管理模式构建【WORD范文模板】煤矿 ...
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2012年8月30日 关键词:煤炭企业;精细化管理;模式构建精细化管理体系的背景大统矿业公司的前身是兖州杨庄煤矿,19.. 频道 上传 书房 登录 注册 论文 > 期刊/会议论文 > 论煤炭企业精细化管理模式构建【精品文库】.doc 2012-08-30上传 论煤炭企业精细化管理模式 ...2016年5月14日 要:分析阐述了兖州市大统矿业实施企业精细化管理体系的背景,方法和效果。关键词:煤炭企业;精细化管理;模式构建精细化管理体系的背景大统矿业公司的前身是兖州杨庄煤矿,197821万吨,开采年限已达31深巷远,生产环节复杂。作为一次性资源生产企业,用科学发展观瞻望企业前景,要实现持续发展,“让 ...论煤炭企业精细化管理模式构建.doc - 豆丁网
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2013年2月4日 实践证明，精益化管理对从根本上改变煤炭企业粗放式管理、提升煤炭企业管理水平意义重大。2012年12月，神东召开精益化管理推进会。今年1月，神华集团煤炭生产精益化管理现场会在神东召开，精益化管理经验由此开始向各矿井、单位全面推广。2019年1月21日 论煤炭企业精细化管理模式构建.doc,论煤炭企业精细化管理模式构建 摘要：分析阐述了兖州市大统矿业实施企业精细化管理 体系的背景,方法和效果。 关键词:煤炭企业;精细化管理;模式 1构建精细化管理体系的背景 大统矿业公司的前身是兖州杨庄煤矿,1978年建井，设 计井型为21万吨,开采年限已达31年。论煤炭企业精细化管理模式构建.doc - 原创力文档
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摘要： 煤炭是中国经济生产使用的主要能源,煤炭产业的发展与整个国民经济的发展息息相关.国内煤炭企业作为能源供应部门一直以来都是政府关注的对象,其管理方式上不可避免的趋向于行政化管理,这种由于行政化手段下所表现出来的粗放式管理方法直接影响着煤炭企业的经济效益和企业专业人才 ...2022年11月23日 论煤炭企业精细化管理模式构建第一篇：论煤炭企业精细化管理模式构建论煤炭企业精细化管理模式构建决策、安全操作管理过程的精细控制,致使安全管理隐患问题不能根除。为此..论煤炭企业精细化管理模式构建 - 豆丁网
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2022年11月24日 本文从煤炭企业的管理现状出发，通过讨论煤炭企业如何实施精细化管理，找出在精细化管理工作中的不足，并结合杨村煤矿精细化管理实际，对目前煤炭企业用精细化管理的情况作一些有针对性的分析和探讨。1煤炭企业管理现状 首先，是认识偏差，重视不 摘要： 煤炭作为我国的关键燃料资源,在一定程度上能够满足社会发展的需求.目前,公众环境保护的意识越来越强,对煤炭的使用量日渐减少,导致煤炭企业存在产能过剩的情况,因此,煤炭企业必须要充分关注精细化管理问题.精细化管理能够在一定程度上提高煤炭企业的管理水平,因此可应用到煤炭企业 ...精细化管理模式在煤炭企业管理中的应用研究 - 百度学术
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精细化管理在煤矿企业培训机制中的作用-①根据企业的内部环境（发展战略、企业文化等）、外部环境（法律法规、外来挑战等）及企业自身的人才现状（学历结构、精神面貌及实践技能等），确定企业在未来3～5 a内的人才培养目标及需求。2022年2月13日 分析论述了兖州市大统矿业实施企业精细化治理体系的背景，方式和成效。关键词:煤炭企业;精细化治理;模式1构建精细化治理体系的背景大统矿业公司的前身是兖州杨庄煤矿，1978年建井，设计井型为21万吨,开采年限已达31年。井深巷远，生产环节复杂。论煤炭企业精细化治理模式构建 - 豆丁网
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2014年3月3日 论煤炭企业精细化管理的主要途径与方法摘要：本文就如何搞好煤炭企业精细化管理工作，从煤矿实际出发，探讨实施精细化管理的主要途径与方法，并对人力资源，安全、生产、经营等精细化管理模式进行阐述，为提升煤炭企业管理水平起抛砖引玉之用。2013年5月23日 论煤炭企业精细化管理的主要途径与方法摘要：本文就如何搞好煤炭企业精细化管理工作，从煤矿实际出发，探讨实施精细化管理的主要途径与方法，并对人力资源，安全、生产、经营等精细化管理模式进行阐述，为提升煤炭企业管理水平起抛砖引玉之用。《论煤炭企业精细化管理的主要 途径与方法（定稿）》 - 道 ...
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